对MSP的业务威胁

由于影响和控制它的许多因素,商业世界是动态的。虽然您可能主要关注前瞻性利润,但对于您可能面临个人和组织可能面临的损失,挑战和潜在威胁也是至关重要的。成功的企业家承认挑战和威胁作为企业食谱中的基本成分之一。你的精心和韧性解决和逃避他们最终决定了你的成功水平。

由于其活力,不断增长的需求,不确定性和指数增长,管理的服务市场对提供商提出了很大的压力,最终会导致业务挑战,问题和威胁。事实上,有些人可能会损害整个业务,随后触发一个辐射。因此,通过理解每个人来说,为他们做好准备,并因此对衡量措施进行战略,这将是最终提高主导地位的机会 超过1170亿美元的市场 这仍然在增长。

以下是一些已经在托管服务提供商之间创建涟漪的最大威胁:

增加一个人气的流行度

在大多数组织中携带自己的设备或学校突然成为常态。员工现在可以转移智能手机,平板电脑,家庭和工作场所工作站之间的任务。当然,他们都享受灵活性和成本效率,不幸的是,这一特权不会传播到他们的服务提供商 - Byod为MSPS创造了各种问题。

如果你想知道为什么,想象一个没有任何一个的世界 - 当然,对于客户来说,这对客户来说是非常不方便的。他们会将其资源引导到单通道端点解决方案开发。没有人必须担心其他联网端点设备引入的其他复杂性和安全风险。

黑客特别喜欢利用这些设备渗透系统的事实迫使MSPS开发多层安全策略以保护额外的入口点。如果没有它们,您可能会冒着严重的安全漏洞,这可能会削弱整个业务。

均匀性

提供全面的包裹并吸引更大的市场,大多数MSPS合作伙伴与他们的同行提供补充服务。虽然这是一种有效的方法,但可能会损害您的业务,特别是如果您在您所做的动作上并不是特别的战略。

大量的MSPS通过未能注意实际的条款和条件,形成与已建立的对应物的盲人伙伴关系。随着您在既定的合作伙伴渠道周围简化您的产品,它们不会将自己限制在单一的伙伴关系中。相反,他们将继续构建别人,直到他们的平台饱和。因此,他们将保留与主要运营商的伙伴关系,并将较小的伙伴关系避开 - 这一举措可能对您的业务有害。

而不是使您的坚硬业务对此类风险,而不是您宁愿使用MSPS“供电” 条款。通过它,您将将您的服务集成到工具箱中并维护各自的截然不同的图像。这种安排不仅是互补和透明的,而且还可以从严重的损失和损害中拯救出来,以防你被迫离开他们的频道。

渠道冲突

运营商偶尔使用各种技巧来绕过标准程序并劫持他们的合作伙伴的主要账户。您可以广泛进入领先,拥有,将其转换和发展成为一个大型有利可图的账户,但在其内部团队对其兴趣兴趣时仍然丢失给您的承运人。不幸的是,而且相当奇怪,这并不是非法的,因为合伙企业合同授予运营商在内部拉动账户并管理它们的权利。

频道冲突也很大程度上由分配不同MSP的客户机会的运营商创建。对于许多MSPS,假设他们的权利与各自的合作伙伴一起登录客户机会,他们当然不会指望他们向其他第三方MSP合作伙伴开放。不幸的是,在某些情况下,出现管理问题,两位合作伙伴最终在单个承运人上共享相同的客户机会。由此产生的冲突会产生混淆,运营商绕过两个合作伙伴并抓住客户。然而,在大多数情况下,客户在过程中丢失了。

为避免此类冲突,您的业务仅应与具有相关预防机制的运营商合作。伙伴关系合同您承诺应明确和保护您的账户和客户机会。

过时的基础设施

由于每个服务提供商依赖于一组网络基础架构,以有效地分配其产品并支持一般操作,因此它肯定应该是MSP的最重要优先级。由于高硬件和软件成本,将其设置为和实现相关架构是构建MSP业务的最大障碍。不幸的是,即使在执行此步骤之后,负担也不只是结束,需要偶尔检查,维护和更新基础设施元素。当然,由于目前的最不稳定的技术趋势 - 旧技术必须相当频繁地逐步逐步逐步淘汰,以实现更高效但高昂的解决方案。

然而,许多MSP,没有时间和资源来跟上这些趋势。他们继续在过时的基础设施上提供不良服务。随着时间的推移,他们对大多数客户失去了大多数客户,具有优越,优化的基础设施。

含有这种威胁的最可靠的方法是根据您的业务需求和改变技术趋势定期检查和更新您的基础架构。

由于每个企业面临其自己的独特威胁和挑战,因此此列表在任何可能导出您的业务运营的可能风险上都没有详尽无遗。当您继续推出您的产品并建立您的品牌时,您将面临许多其他人。为避免被禁止后卫,您应该根据您的分析和KPI系统实施业务审查策略并简化它 - 以获取知情决策。

 aurthor:戴维斯搬运工

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